Onze (zorg)professionals doen het
Zorgcoördinatie en spoedpleinen zijn voor hun succes afhankelijk van medewerkers en zorgprofessionals. Een groot deel van hen draagt aan dat succes bij via onze organisatie. Om te zorgen dat we ons werk op een goed niveau kunnen blijven doen, zullen onze medewerkers en zorgverleners met energie en toewijding hun werk moeten kunnen doen. Zeker als de zorgvraag blijft stijgen.
Wij faciliteren de huisartsen en andere zorgverleners in de uitoefening van hun rollen binnen HAPOB en zorgen ervoor dat zij deze rollen veilig, vitaal en met plezier kunnen vervullen. Als het de belangen van onze patiënten niet schaadt, zullen we waar mogelijk de dienstbelasting verlagen.
Aantrekken en behouden
Hoe behouden we onze medewerkers en zorgprofessionals en hoe trekken we nieuwe aan? Voor beide geldt: we zullen een ondersteunende, inspirerende en ruimte biedende werkomgeving moeten zijn. Dit betekent dat:
- Medewerkers weten waarvoor we gaan en staan en zij dit kunnen uitdragen in een samenwerking. Medewerkers zich onderdeel van hun team, onze organisatie en van de doelen die wij (en onze partners) nastreven voelen.
- We werken in een transparante organisatie waarin ieder gewaardeerd wordt om individuele competenties en kennis.
- Continu verbeteren is vanzelfsprekend.
- Verantwoordelijkheden leggen we zo laag mogelijk in de organisatie, zodat medewerkers zelfstandig besluiten kunnen nemen over zaken waar zij direct invloed op hebben.
Hoe realiseren we de voorwaarden om onze ambitie waar te maken?
Dit doen we langs twee lijnen:
- Medewerkers en zorgprofessionals toerusten en ondersteunen zodat ze duurzaam inzetbaar zijn en toegerust zijn om hun werk goed te doen.
- Werkprocessen eenvoudiger inrichten, een stevige inrichting van de facilitaire zaken en dienstenstructuur en duidelijke transparante besluitvorming.
Onze ambities
